农业经营主体如何建立和维护良好的供应链?

建立供应链的步骤：

1. **确定需求：**了解市场需求，确定供应链的关键节点和供应链管理原则。
2. **选择供应商：**通过公开招标、谈判和评估供应商才能找到最适合需求的供应商。
3. **建立供应商关系：**建立牢固的沟通和合作关系，定期进行绩效评估。
4. **建立库存管理系统：**建立一个高效的库存管理系统，确保供应链的稳定性和效率。
5. **建立物流系统：**建立高效的物流系统，确保商品的及时和准确的运输。
6. **建立供应链管理系统：**建立一个供应链管理系统，跟踪供应链中的所有活动，确保供应链的透明度和可追溯性。

维护供应链的持续性：

1. **持续改进：**定期进行供应链评估，识别并解决供应链中的问题。
2. **建立沟通机制：**建立定期沟通机制，确保所有相关方之间的沟通畅通。
3. **建立风险管理体系：**建立一个风险管理体系，识别和应对供应链中的风险。
4. **建立绩效考核体系：**建立绩效考核体系，衡量供应链的性能，并进行必要的调整。
5. **建立供应链协同平台：**建立供应链协同平台，促进不同供应链方之间的合作。

农业经营主体如何建立和维护良好的供应链?

1. **了解市场需求：**了解市场需求，确定供应链的关键节点和供应链管理原则。
2. **建立牢固的沟通和合作关系：**建立牢固的沟通和合作关系，定期进行绩效评估。
3. **建立库存管理系统：**建立一个高效的库存管理系统，确保供应链的稳定性和效率。
4. **建立物流系统：**建立高效的物流系统，确保商品的及时和准确的运输。
5. **建立供应链管理系统：**建立一个供应链管理系统，跟踪供应链中的所有活动，确保供应链的透明度和可追溯性。
6. **持续改进：**定期进行供应链评估，识别并解决供应链中的问题。